Radical Candor : บริหารทีมแบบไหนที่จริงใจตรงไปตรงมา
REVIEW:
แนวคิดของหนังสือเล่มนี้เป็นไปอย่างเรียบง่าย คุณไม่จำเป็นต้องเลือกระหว่างการเป็นคนที่ยอมคนอื่นง่ายๆ กับการเป็นคนที่ทำตัวแย่ๆ คอยข่มคนอื่น เพียงแค่คุณใช้หลักการของ “จริงใจตรงไปตรงมา” เพื่อหลีกเลี่ยงพฤติกรรม “ก้าวร้าวน่ารังเกียจ” “เสแสร้งไม่จริงใจ” และ “เห็นใจจนบั่นทอน” คุณก็สามารถแสดงความเป็นมิตรและชัดเจนในเวลาเดียวกันได้ ผู้เขียนเคยเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จที่บริษัทแอปเปิลและกูเกิล มีชื่อเสียงระดับโลกด้วยวิธีการที่มีความสำคัญต่อการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เธอให้คำแนะนำเกี่ยวกับ “การใส่ใจความรู้สึกส่วนตัว” และ “การท้าทายตรงๆ” นอกจากนี้ยังมีวิธีการขอรับคำวิจารณ์เพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำของคุณ และให้คำแนะนำเพื่อช่วยให้คนอื่นเติบโต ซึ่งจะช่วยให้ทุกคนที่เป็นหัวหน้าสามารถทำหน้าที่หลัก 3 อย่างของตัวเองได้นั่นคือ 1. สร้างวัฒนธรรมที่จริงใจตรงไปตรงมา 2. สร้างทีมที่เข้าขากัน 3. บรรลุผลลัพธ์ร่วมกัน เป็นหนังสือที่จำเป็นต้องอ่านสำหรับทุกคนที่มีลูกน้องไม่ว่าจะอาชีพอะไร ซึ่งได้ยกระดับมาตรฐานการบริหารทีมและองค์กรไปแล้วทั่วโลก จะช่วยให้คุณสร้างทีม นำทีม และให้แรงบันดาลใจแก่ทีมของคุณได้ทำงานที่ดีที่สุดในชีวิตของพวกเขา”
HIGHLIGHTS:
ผู้แปลเป็น ส.ส.พรรคประชาชน และเป็นผู้เขียนหนังสือ ฟิสิกส์ขนมหวาน ซึ่งมียอดขายกว่า 2 แสนเล่ม และเล่มนี้คำนิยมโดยคุณณัฐพงษ์ เรืองปัญญวุฒิ หัวหน้าพรรคประชาชน คุณพิธา ลิ้มเจริญรัตน์ อดีตหัวหน้าพรรคก้าวไกล คุณธนาธร จึงรุ่งเรืองกิจ อดีตหัวหน้าพรรคอนาคตใหม่ และ คุณพันธุ์อาจ ชัยรัตน์ อดีต ผอ. สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
หนังสือเล่มนี้ติดอันดับขายดีของ New York Times และ Wall Street Journal หลายปีติดต่อกัน ถูกแปลกว่า 20 ภาษา และขายได้มากกว่าครึ่งล้านเล่มทั่วโลก
คิม สก็อตต์ ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้ เป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงที่บริษัทกูเกิลก่อนที่จะย้ายไปพัฒนาหลักสูตรและเป็นอาจารย์สอนวิชาการบริหารแก่ผู้บริหารที่บริษัทแอปเปิล ได้รับการยกย่องในระดับนานาชาติจากแนวทางการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ และยังได้ร่วมก่อตั้งบริษัทแรดิคอลแคนดอร์ ที่ช่วยอบรมให้บริษัทต่างๆ นำปรัชญาในหนังสือเล่มนี้ไปปฏิบัติได้จริง
หนังสือ How-To ที่สร้างแรงบันดาลใจเพื่อพลิกโฉมทีมงานยุคใหม่ ด้วยการเป็นหัวหน้าสุดยอดเยี่ยม ที่เต็มเปี่ยมด้วยความเป็นมนุษย์ และวิธีสื่อสารอย่างตรงใจ เพื่อให้ได้ในสิ่งที่ต้องการ ทั้งสร้างความเชื่อใจ ส่งเสริมกันและกัน กระตุ้นแรงจูงใจ เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน